0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Søndermand(virk.: 5) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Østre Alle 11, 4800 Nykøbing F
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| SØNDERMAND HOLDING ApS |
31481651
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Østre Alle 11, 4800 Nykøbing F
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.04.2015 | 138,91 (km) | Orebyvej 113, 4990 Sakskøbing | Havneholmen 30, 1561 København V |
| 17.02.2016 | 123,59 (km) | Havneholmen 30, 1561 København V | Østre Alle 11, 4800 Nykøbing F |
| SØNDERMAND HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 06.06.2008 og
angivet som gældende fra 06.06.2008 (5828
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Søndermand(virk.: 5) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 60 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Søndermand(virk.: 5) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 5 |
| Pct. | 0 % | 30 % | 20 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration