NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Line Østergaard Nielsen(virk.: 3) | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 66,67 % |
| Mark Nielsen(virk.: 7) | 42,86 % | 57,14 % | 71,43 % | 85,71 % |
| Pct. | 30,00 % | 50,00 % | 60,00 % | 80,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Podøjvej 22, 8860 Ulstrup
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| CONLOG HOLDING ApS |
30585240
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (1)
Frank Kenneth Laursen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 27.03.2008 (1033
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Line Østergaard Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Mark Nielsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 80 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Line Østergaard Nielsen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Mark Nielsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 6 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 8 | 2 | 3 |
| Pct. | 0 % | 62 % | 15 % | 23 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration