NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Gitte Sørensen(virk.: 5) | 75,00 % | 75,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Niels Bo Sørensen(virk.: 7) | 71,43 % | 71,43 % | 85,71 % | 85,71 % |
| Pct. | 72,92 % | 72,92 % | 91,66 % | 91,66 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nordre Strandvej 11, 8240 Risskov
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.11.2012 | 3,68 (km) | Skovvejen 20, 8000 Aarhus C | Nordre Strandvej 11A, 8240 Risskov |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 29.05.2017 og
angivet som gældende fra 12.03.2008 (3333
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Gitte Sørensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Niels Bo Sørensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 1 | 5 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 25 % | 58 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Gitte Sørensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 0 | 4 |
| Niels Bo Sørensen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 9 | 0 | 3 |
| Sum | 4 | 11 | 0 | 7 |
| Pct. | 18 % | 50 % | 0 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration