0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Bang Ørrild(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Ny Vordingborgvej 43, 4771 Kalvehave
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| NIELS ØRRILD HOLDING ApS |
31333024
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Ny Vordingborgvej 43, 4771 Kalvehave
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.09.2022 | 0,00 (km) | Møltoftvej 9, 8660 Skanderborg | Møltoftvej 9, 8660 Skanderborg |
| 01.02.2023 | 262,93 (km) | Møltoftvej 9, 8660 Skanderborg | Ny Vordingborgvej 43, 4771 Kalvehave |
| NIELS ØRRILD HOLDING ApS. |
| Sidst opdateret den 27.03.2008 og
angivet som gældende fra 27.03.2008 (6080
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Bang Ørrild(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Bang Ørrild(virk.: 3) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 1 | 3 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 17 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration