75 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Sigthor Petur Sigurdarson(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Pct. | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % | 75,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Springbanen 27 3. 1., 2820 Gentofte
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| OSC OPTIKAL ApS |
31299195
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Fremstilling og bearbejdning af andet glas (herunder teknisk glas)
(231900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.12.2010 | 2,86 (km) | Strandparksvej 14, 2900 Hellerup | Springbanen 27, 2820 Gentofte |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.12.2019 og
angivet som gældende fra 25.02.2008 (4259
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Sigthor Petur Sigurdarson(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 50 % | 25 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Sigthor Petur Sigurdarson(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 0 | 7 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 0 % | 58 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration