NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steen Damgaard Sødergreen(virk.: 7) | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Pct. | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Trondhjemsvej 7, 6230 Rødekro
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| JHA Consult IVS |
39388235
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 19.03.2010 | 6,87 (km) | Trondhjemsvej 7, 6230 Rødekro | Farverhus 101, 6200 Aabenraa |
| 30.06.2010 | 6,87 (km) | Farverhus 101, 6200 Aabenraa | Trondhjemsvej 7, 6230 Rødekro |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 07.03.2008 (920
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steen Damgaard Sødergreen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 1 |
| Pct. | 29 % | 0 % | 0 % | 43 % | 14 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steen Damgaard Sødergreen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 6 | 1 | 2 |
| Pct. | 10 % | 60 % | 10 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration