LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Lars Krogh Ovesen(virk.: 12) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Torben Bank Larsen(virk.: 7) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 0 % | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % |
| Thomas Nielsen(virk.: 8) Formand, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Anders Hecter(virk.: 11) Adm. Dir., Bestyrelsesmedlem | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % | 18,18 % |
| Pct. | 2,63 % | 5,26 % | 7,90 % | 7,90 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Michael Bo Jørgensen(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Anders Kallestrup Stentebjerg(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Rasmus Brødsgaard(virk.: 6) | 0 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Pct. | 0 % | 5,56 % | 5,56 % | 5,56 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Anders Hecter | 01.01.2007 | Østergade 6, 5300 Kerteminde |
| Thomas Nielsen | 01.08.2007 | Havrevænget 7, 8722 Hedensted |
| Torben Bank Larsen | 01.02.2009 | Tidseltoft 11A, 7100 Vejle |
| Lars Krogh Ovesen | 19.08.2023 | Ribe Landevej 94, 7100 Vejle |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Michael Bo Jørgensen | 01.07.2014 | Fritsdalvej 5, 5600 Faaborg |
| Anders Kallestrup Stentebjerg | 01.10.2017 | Fjordtoften 2, 7120 Vejle Øst |
| Rasmus Brødsgaard | 01.03.2020 | Skovmarken 1, 8850 Bjerringbro |
| Aktive virksomheder: (7) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| BANK & NIELSEN HOLDING ApS | 27384315 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Boje & Ladekjær ApS | 39140780 | NORMAL | Bogføring og revision: skatterådgivning (692000) |
| Limbo Works ApS | 25382773 | NORMAL | Computerprogrammering (620100) |
| Natteravnene - afdeling Vejle | 39003945 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
| Ordblindetalent | 40701222 | Aktiv | Anden undervisning i.a.n. (855900) |
| RK Match ApS | 43377124 | NORMAL | Arbejdsformidlingskontorer (781000) |
| UDBRUD ApS | 31268753 | NORMAL | Udlejning af erhvervsejendomme (682040) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 10.09.2009 | 0,00 (km) | Spinderigade 11, 7100 Vejle | Dæmningen 36, 7100 Vejle |
| 08.03.2019 | 0,00 (km) | Dæmningen 36, 7100 Vejle | Dæmningen 36, 7100 Vejle |
| 18.06.2020 | 0,90 (km) | Dæmningen 36, 7100 Vejle | Spinderigade 11A, 7100 Vejle |
| UDBRUD ApS. |
| Sidst opdateret den 22.03.2010 og angivet som gældende fra 22.03.2010 (5160 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Udbjerg Kirkekasse | 15109114 |
| UDBJERG KOG | 53440711 |
| Udblik | 40728562 |
| Udbringning v/Mads Bock | 42680486 |
| UDBRUD ApS | 31268753 |
| Udbryderne MC | 41933259 |
| Udbud/Andreas | 42675504 |
| UdbudDanmark ApS | 43588184 |
| Udbudshjælpen | 35058486 |
| Udbudshuset ApS | 40864970 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lars Krogh Ovesen(virk.: 12) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Torben Bank Larsen(virk.: 7) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 |
| Thomas Nielsen(virk.: 8) Formand, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 |
| Anders Hecter(virk.: 11) Adm. Dir., Bestyrelsesmedlem | 6 | 0 | 0 | 2 | 2 | 1 |
| Pct. | 58 % | 0 % | 0 % | 8 % | 13 % | 21 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Michael Bo Jørgensen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Anders Kallestrup Stentebjerg(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Rasmus Brødsgaard(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Sum | 22 | 0 | 0 | 3 | 5 | 8 |
| Pct. | 56 % | 0 % | 0 % | 6 % | 11 % | 28 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Lars Krogh Ovesen(virk.: 12) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 7 | 4 | 2 | 7 |
| Torben Bank Larsen(virk.: 7) Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 2 | 3 | 2 | 6 |
| Thomas Nielsen(virk.: 8) Formand, Reelle ejere | 4 | 2 | 3 | 6 |
| Anders Hecter(virk.: 11) Adm. Dir., Bestyrelsesmedlem | 5 | 9 | 1 | 7 |
| Sum | 18 | 18 | 8 | 26 |
| Pct. | 26 % | 26 % | 11 % | 37 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Michael Bo Jørgensen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 3 | 4 |
| Anders Kallestrup Stentebjerg(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 4 | 2 | 3 |
| Rasmus Brødsgaard(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 2 | 1 |
| Sum | 5 | 10 | 7 | 8 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 23 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||