NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Robert Bruun(virk.: 66) | 3,03 % | 6,06 % | 9,09 % | 9,09 % |
| Ole Buchhave Grage(virk.: 23) | 4,35 % | 8,70 % | 8,70 % | 8,70 % |
| Pct. | 3,37 % | 6,74 % | 8,99 % | 8,99 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Vestergade 43, 5000 Odense C
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 14.09.2009 | 233,79 (km) | Industriholmen 21, 2650 Hvidovre | Vestergade 43, 5000 Odense C |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 17.03.2009 (672
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Robert Bruun(virk.: 66) Ikke aktiv i virksomheden. | 44 | 0 | 0 | 6 | 11 | 5 |
| Ole Buchhave Grage(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden. | 12 | 0 | 0 | 2 | 7 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 63 % | 0 % | 0 % | 9 % | 20 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Robert Bruun(virk.: 66) Ikke aktiv i virksomheden | 34 | 49 | 5 | 48 |
| Ole Buchhave Grage(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden | 17 | 14 | 0 | 14 |
| Sum | 51 | 63 | 5 | 62 |
| Pct. | 28 % | 35 % | 3 % | 34 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration