33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Burkarl Hall Jørgensen(virk.: 6) Legale ejere | 33,33 % | 50,00 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Pct. | 33,33 % | 50,00 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rævestræde 11, 6800 Varde
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Bach Montage |
38350250
|
Aktiv
|
Smedning, presning, sænksmedning og valsning af metal: pulvermetallurgi
(255000)
|
Personer: (1)
Jonas Bach Jensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 04.05.2017 | 0,16 (km) | Sønderskovvej 59, 6800 Varde | Rævestræde 11, 6800 Varde |
| 23.11.2018 | 0,00 (km) | Rævestræde 11, 6800 Varde | Rævestræde 11, 6800 Varde |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 21.10.2022 og
angivet som gældende fra 23.11.2018 (272
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Burkarl Hall Jørgensen(virk.: 6) Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 67 % | 17 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Burkarl Hall Jørgensen(virk.: 6) Legale ejere | 1 | 5 | 0 | 6 |
| Pct. | 8 % | 42 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration