NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Hans Hegtmann(virk.: 8) | 25,00 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Knud Minor Duckert(virk.: 8) | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Pct. | 31,25 % | 37,50 % | 37,50 % | 37,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Bispevej 25 1., 2400 København NV
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 21.10.2009 | 5,85 (km) | Strandvejen 72, 2900 Hellerup | Bispevej 25, 2400 København NV |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 27.03.2017 og
angivet som gældende fra 17.12.2007 (3347
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Hans Hegtmann(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 3 | 1 |
| Knud Minor Duckert(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 3 | 3 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 13 % | 0 % | 0 % | 38 % | 38 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Hans Hegtmann(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 7 | 1 | 5 |
| Knud Minor Duckert(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 7 | 2 | 5 |
| Sum | 0 | 14 | 3 | 10 |
| Pct. | 0 % | 52 % | 11 % | 37 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration