NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| René Holmgren(virk.: 233) | 12,17 % | 27,83 % | 45,65 % | 88,70 % |
| Jacob Kjøller(virk.: 17) | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % |
| Pct. | 12,31 % | 26,91 % | 43,52 % | 84,61 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Palægade 7, 1261 København K
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.05.2008 | 0,24 (km) | Bredgade 31A, 1260 København K | Palægade 7, 1261 København K |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.03.2008 (1942
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| René Holmgren(virk.: 233) Ikke aktiv i virksomheden. | 14 | 0 | 5 | 202 | 2 | 10 |
| Jacob Kjøller(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 10 | 1 | 3 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 7 % | 0 % | 2 % | 85 % | 1 % | 5 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| René Holmgren(virk.: 233) Ikke aktiv i virksomheden | 16 | 219 | 4 | 22 |
| Jacob Kjøller(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 3 | 10 |
| Sum | 16 | 223 | 7 | 32 |
| Pct. | 6 % | 80 % | 3 % | 12 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration