NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jane Riis(virk.: 1) | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Bent Albert Jespersen(virk.: 10) | 55,56 % | 55,56 % | 77,78 % | 88,89 % |
| Pct. | 59,60 % | 59,60 % | 79,80 % | 89,90 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Istedgade 98 1., 1650 København V
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 13.06.2008 | 113,21 (km) | Ingemannsvej 11F, 4180 Sorø | Istedgade 98, 1650 København V |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.06.2015 og
angivet som gældende fra 29.11.2007 (2545
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jane Riis(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Bent Albert Jespersen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 1 | 8 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 9 % | 0 % | 9 % | 82 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jane Riis(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Bent Albert Jespersen(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 8 | 1 | 5 |
| Sum | 4 | 9 | 1 | 6 |
| Pct. | 20 % | 45 % | 5 % | 30 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration