NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henry Stender(virk.: 39) | 20,51 % | 25,64 % | 28,21 % | 56,41 % |
| Henrik Stender(virk.: 22) | 45,45 % | 45,45 % | 45,45 % | 63,64 % |
| Pct. | 29,50 % | 32,78 % | 34,43 % | 59,02 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Henrik Stender |
01.09.2010
|
Juhlsmindevej 24, 6100 Haderslev
|
Nuværende adresse:
Juhlsmindevej 25, 6100 Haderslev
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (1)
Flemming Beck
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 22.11.2007 (2143
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henry Stender(virk.: 39) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 22 | 10 | 0 |
| Henrik Stender(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 14 | 2 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 21 % | 0 % | 0 % | 59 % | 20 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henry Stender(virk.: 39) Ikke aktiv i virksomheden | 33 | 14 | 0 | 7 |
| Henrik Stender(virk.: 22) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 13 | 0 | 6 |
| Sum | 46 | 27 | 0 | 13 |
| Pct. | 53 % | 31 % | 0 % | 15 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration