NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Henrik Higham Schlüter(virk.: 167) | 1,80 % | 2,40 % | 2,40 % | 8,98 % |
| Pct. | 1,80 % | 2,40 % | 2,40 % | 8,98 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Glambjerg Allé 8, 7100 Vejle
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| GLAMBJERG ApS |
29769850
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Glambjerg Invest ApS |
37966789
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| LEA-R-N A/S |
28894406
|
NORMAL
|
Anden undervisning i.a.n.
(855900)
|
| LHS Holding ApS |
37965227
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (2)
Merete Schlüter
Henrik Higham Schlüter
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 29.10.2007 (576
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Henrik Higham Schlüter(virk.: 167) Ikke aktiv i virksomheden. | 69 | 0 | 1 | 17 | 79 | 1 |
| Pct. | 41 % | 0 % | 1 % | 10 % | 47 % | 1 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Henrik Higham Schlüter(virk.: 167) Ikke aktiv i virksomheden | 168 | 15 | 0 | 63 |
| Pct. | 68 % | 6 % | 0 % | 26 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration