44 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Kjelst Sørensen(virk.: 18) Reelle ejere | 44,44 % | 44,44 % | 55,56 % | 77,78 % |
| Pct. | 44,44 % | 44,44 % | 55,56 % | 77,78 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tom Bo Madsen(virk.: 7) | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % |
| Peder Welch Nelson(virk.: 14) | 21,43 % | 21,43 % | 21,43 % | 28,57 % |
| Simone Kjelst Kjeldsen(virk.: 7) | 14,29 % | 28,57 % | 42,86 % | 57,14 % |
| Pct. | 17,86 % | 21,43 % | 25,00 % | 35,71 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Springforbivej 4 st., 2930 Klampenborg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Aces Search Company A/S |
28712073
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 29.08.2008 | nan (km) | Tuborg Boulevard 12, 2900 Hellerup | Tuborg Boulevard 12, 2900 Hellerup |
| 11.04.2012 | 9,76 (km) | Tuborg Boulevard 12, 2900 Hellerup | Automatikvej 1, 2860 Søborg |
| 22.05.2013 | 9,12 (km) | Automatikvej 1, 2860 Søborg | Strandvejen 102E, 2900 Hellerup |
| 28.05.2014 | 7,65 (km) | Strandvejen 102E, 2900 Hellerup | Springforbivej 4, 2930 Klampenborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 17.08.2022 og
angivet som gældende fra 10.10.2007 (5423
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Kjelst Sørensen(virk.: 18) Reelle ejere | 4 | 0 | 1 | 13 | 0 | 0 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 6 % | 72 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tom Bo Madsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Peder Welch Nelson(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 4 | 4 | 1 |
| Simone Kjelst Kjeldsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 4 | 0 | 1 | 13 | 0 | 0 |
| Pct. | 39 % | 0 % | 7 % | 29 % | 18 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Kjelst Sørensen(virk.: 18) Reelle ejere | 14 | 20 | 0 | 8 |
| Pct. | 33 % | 48 % | 0 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tom Bo Madsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 4 | 1 | 1 |
| Peder Welch Nelson(virk.: 14) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 15 | 0 | 5 |
| Simone Kjelst Kjeldsen(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 6 | 0 | 4 |
| Sum | 14 | 25 | 1 | 10 |
| Pct. | 28 % | 50 % | 2 % | 20 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration