LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Klaus Gad(virk.: 114) | 4,39 % | 5,26 % | 6,14 % | 12,28 % |
| Erik Aaen(virk.: 25) | 24,00 % | 24,00 % | 24,00 % | 28,00 % |
| Johnny Laursen(virk.: 53) | 1,89 % | 1,89 % | 5,66 % | 7,55 % |
| Henrik Esmann Lindberg(virk.: 27) | 11,11 % | 11,11 % | 14,81 % | 14,81 % |
| Jan Ankersen(virk.: 21) | 14,29 % | 33,33 % | 33,33 % | 52,38 % |
| Thomas Berg(virk.: 15) | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 26,67 % |
| Kristina Yasmine Bøndergaard Rahmani(virk.: 5) | 0 % | 20,00 % | 40,00 % | 60,00 % |
| Jan Dal Lehrmann(virk.: 57) | 5,26 % | 5,26 % | 7,02 % | 7,02 % |
| Pct. | 7,57 % | 9,46 % | 11,36 % | 16,09 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Klaus Gad | 01.07.1996 | Fortevej 84A, 8240 Risskov |
| Henrik Esmann Lindberg | 15.07.1997 | Lindevangsvej 11A, 8240 Risskov |
| Jan Dal Lehrmann | 01.01.2007 | Gardes Alle 26, 2900 Hellerup |
| Jan Ankersen | ||
| Johnny Laursen | 06.11.2018 | Vedbæk Strandvej 494, 2950 Vedbæk |
| Kristina Yasmine Bøndergaard Rahmani | ||
| Thomas Berg | ||
| Erik Aaen | 28.10.2019 | Køjevænget 69, 2791 Dragør |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og angivet som gældende fra 12.09.2007 (999 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Kit Annamarie Jensen | 39950901 |
| Kita Sake | 37747432 |
| Kitchen4kids ApS | 39075482 |
| KITCHEN24 ApS | 36538619 |
| Kitchen | 41221380 |
| Kitchen Bar & Restaurant IVS | 39650843 |
| Kitchen Bar & Restaurant Øer IVS | 39650843 |
| KITCHEN COLLECTIVE IVS | 36085096 |
| KitchenHero ApS | 40995188 |
| Kitchen House ApS | 25974743 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klaus Gad(virk.: 114) Ikke aktiv i virksomheden. | 52 | 0 | 2 | 22 | 35 | 3 |
| Erik Aaen(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 7 | 12 | 1 |
| Johnny Laursen(virk.: 53) Ikke aktiv i virksomheden. | 40 | 0 | 0 | 4 | 8 | 1 |
| Henrik Esmann Lindberg(virk.: 27) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 |
| Jan Ankersen(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 1 | 10 | 6 | 0 |
| Thomas Berg(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 4 | 1 | 0 |
| Kristina Yasmine Bøndergaard Rahmani(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Jan Dal Lehrmann(virk.: 57) Ikke aktiv i virksomheden. | 39 | 0 | 0 | 4 | 14 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 54 % | 0 % | 1 % | 18 % | 25 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Klaus Gad(virk.: 114) Ikke aktiv i virksomheden | 71 | 20 | 1 | 43 |
| Erik Aaen(virk.: 25) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 12 | 1 | 2 |
| Johnny Laursen(virk.: 53) Ikke aktiv i virksomheden | 44 | 27 | 1 | 37 |
| Henrik Esmann Lindberg(virk.: 27) Ikke aktiv i virksomheden | 22 | 14 | 0 | 20 |
| Jan Ankersen(virk.: 21) Ikke aktiv i virksomheden | 18 | 6 | 0 | 2 |
| Thomas Berg(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 11 | 0 | 11 |
| Kristina Yasmine Bøndergaard Rahmani(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 1 | 0 | 2 |
| Jan Dal Lehrmann(virk.: 57) Ikke aktiv i virksomheden | 51 | 13 | 0 | 15 |
| Sum | 230 | 104 | 3 | 132 |
| Pct. | 49 % | 22 % | 1 % | 28 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||