4 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Gerner Bach Nielsen(virk.: 23) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 4,35 % |
| Henrik Bach Nielsen(virk.: 27) Reelle ejere | 7,41 % | 7,41 % | 7,41 % | 14,81 % |
| Pct. | 4,00 % | 4,00 % | 4,00 % | 10,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Wibroesvej 3, 9000 Aalborg
Personer: (2)
Frederik Soegaard Bach Nielsen
Henrik Bach Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 07.03.2008 | 3,03 (km) | Peder Pårs Vej 20, 9000 Aalborg | Wibroesvej 3, 9000 Aalborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.01.2023 og
angivet som gældende fra 02.01.2008 (5458
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Gerner Bach Nielsen(virk.: 23) Reelle ejere | 17 | 0 | 0 | 1 | 3 | 2 |
| Henrik Bach Nielsen(virk.: 27) Reelle ejere | 15 | 0 | 0 | 4 | 7 | 1 |
| Pct. | 64 % | 0 % | 0 % | 10 % | 20 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Gerner Bach Nielsen(virk.: 23) Reelle ejere | 5 | 14 | 2 | 29 |
| Henrik Bach Nielsen(virk.: 27) Reelle ejere | 11 | 20 | 1 | 14 |
| Sum | 16 | 34 | 3 | 43 |
| Pct. | 17 % | 35 % | 3 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration