18 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Margit Smidemann(virk.: 5) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 20,00 % |
| Hans Bork-Rasmussen(virk.: 6) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 18,18 % | 18,18 % | 18,18 % | 27,27 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Farversmøllevej 12, 6200 Aabenraa
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.06.2021 og
angivet som gældende fra 01.07.2007 (5023
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Margit Smidemann(virk.: 5) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 |
| Hans Bork-Rasmussen(virk.: 6) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 3 |
| Pct. | 18 % | 0 % | 0 % | 27 % | 0 % | 55 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Margit Smidemann(virk.: 5) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 3 | 1 |
| Hans Bork-Rasmussen(virk.: 6) Reelle ejere, Fuldt ansvarlig deltagere | 3 | 1 | 3 | 3 |
| Sum | 5 | 1 | 6 | 4 |
| Pct. | 31 % | 6 % | 38 % | 25 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration