2 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Helle Eva Wedelholm(virk.: 4) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Klaus Holgaard Rasmussen(virk.: 55) Direktionen | 1,82 % | 3,64 % | 3,64 % | 9,09 % |
Pct. | 1,70 % | 3,39 % | 3,39 % | 8,47 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Charlotte Tuxøe(virk.: 120) | 0,83 % | 0,83 % | 10,00 % | 17,50 % |
Jan Mølhave Pedersen(virk.: 117) | 1,71 % | 1,71 % | 3,42 % | 21,37 % |
Pct. | 1,26 % | 1,26 % | 6,75 % | 19,41 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
David Balfours Gade 5 4. tv., 1402 København K
Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
---|
AMANI ApS |
30611926
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Immo SPV1 ApS |
39355558
|
NORMAL
|
Køb og salg af egen fast ejendom
(681000)
|
WEDELHOLM ApS |
28318707
|
NORMAL
|
Anden detailhandel undtagen fra forretninger, stadepladser og markeder
(479900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
David Balfours Gade 5, 4. tv., 1402 København K
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
02.12.2010 | 27,80 (km) | Rødhøjgårdsvej 102, 2630 Taastrup | H.C. Andersens Boulevard 47, 1553 København V |
24.03.2012 | 1,14 (km) | H.C. Andersens Boulevard 47, 1553 København V | David Balfours Gade 5, 1402 København K |
AMANI ApS. |
Sidst opdateret den 02.12.2010 og
angivet som gældende fra 29.11.2010 (5105
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Helle Eva Wedelholm(virk.: 4) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
Klaus Holgaard Rasmussen(virk.: 55) Direktionen | 38 | 0 | 0 | 5 | 11 | 1 |
Pct. | 66 % | 0 % | 0 % | 8 % | 20 % | 5 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Charlotte Tuxøe(virk.: 120) Ikke aktiv i virksomheden. | 40 | 0 | 2 | 19 | 29 | 30 |
Jan Mølhave Pedersen(virk.: 117) Ikke aktiv i virksomheden. | 45 | 0 | 3 | 22 | 29 | 18 |
Sum | 39 | 0 | 0 | 5 | 12 | 3 |
Pct. | 36 % | 0 % | 2 % | 17 % | 24 % | 20 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Helle Eva Wedelholm(virk.: 4) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 1 |
Klaus Holgaard Rasmussen(virk.: 55) Direktionen | 50 | 15 | 0 | 25 |
Sum | 50 | 16 | 1 | 26 |
Pct. | 54 % | 17 % | 1 % | 28 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Charlotte Tuxøe(virk.: 120) Ikke aktiv i virksomheden | 60 | 66 | 0 | 8 |
Jan Mølhave Pedersen(virk.: 117) Ikke aktiv i virksomheden | 73 | 55 | 0 | 37 |
Sum | 133 | 121 | 0 | 45 |
Pct. | 44 % | 40 % | 0 % | 15 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |