0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Johannes Haarkjær Nielsen(virk.: 12) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Milnersvej 6, 3400 Hillerød
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| JOHANNES HAARKJÆR ApS |
30606760
|
NORMAL
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Milnersvej 6, 3400 Hillerød
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 05.02.2021 | 0,00 (km) | Milnersvej 6A, 3400 Hillerød | Milnersvej 6A, 3400 Hillerød |
| 12.02.2021 | 0,00 (km) | Milnersvej 6A, 3400 Hillerød | Milnersvej 6A, 3400 Hillerød |
| JOHANNES HAARKJÆR ApS. |
| Sidst opdateret den 30.06.2007 og
angivet som gældende fra 04.06.2007 (6177
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Johannes Haarkjær Nielsen(virk.: 12) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 9 | 1 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Johannes Haarkjær Nielsen(virk.: 12) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 14 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 74 % | 11 % | 5 % | 11 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration