0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Juhl von Hahn(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Adelgade 61-65, 4720 Præstø
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DOMICIEL ApS |
30542673
|
NORMAL
|
El-installation
(432100)
|
| DOMICIEL HOLDING ApS |
32551793
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| EDS DOMICIEL ApS |
33058527
|
NORMAL
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Adelgade 61-65, 4720 Præstø
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.03.2011 | 3,65 (km) | Skovhusevej 3, 4720 Præstø | Adelgade 61, 4720 Præstø |
| DOMICIEL ApS. |
| Sidst opdateret den 25.04.2008 og
angivet som gældende fra 22.04.2008 (5855
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Juhl von Hahn(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Juhl von Hahn(virk.: 6) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 3 | 2 | 5 |
| Pct. | 9 % | 27 % | 18 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration