NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ivan Zammit(virk.: 66) | 1,52 % | 7,58 % | 13,64 % | 19,70 % |
| Timothy James Holmes(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 20,00 % |
| Pct. | 1,39 % | 6,95 % | 12,50 % | 19,73 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Omøgade 8 2., 2100 København Ø
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.08.2008 | 2,58 (km) | Strandboulevarden 122, 2100 København Ø | Omøgade 8, 2100 København Ø |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 30.03.2007 (917
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ivan Zammit(virk.: 66) Ikke aktiv i virksomheden. | 11 | 0 | 2 | 11 | 16 | 26 |
| Timothy James Holmes(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 19 % | 0 % | 3 % | 17 % | 24 % | 38 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ivan Zammit(virk.: 66) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 69 | 2 | 10 |
| Timothy James Holmes(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 0 | 2 |
| Sum | 2 | 73 | 2 | 12 |
| Pct. | 2 % | 82 % | 2 % | 13 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration