NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ole Lundsgaard Andersen(virk.: 20) | 10,00 % | 10,00 % | 15,00 % | 15,00 % |
| Pct. | 10,00 % | 10,00 % | 15,00 % | 15,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Hobrovej 71, 9500 Hobro
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MJ AUTOTECH ApS |
30488113
|
NORMAL
|
Autoreparationsværksteder mv.
(452010)
|
Personer: (1)
Martin Jensen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 09.05.2007 | 6,35 (km) | Valsgaardvej 2, 9500 Hobro | Smedevej 18, 9500 Hobro |
| 01.07.2011 | 8,90 (km) | Smedevej 18, 9500 Hobro | Hobrovej 71, 9500 Hobro |
| 07.07.2016 | 0,00 (km) | Hobrovej 71, 9500 Hobro | Hobrovej 71, 9500 Hobro |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 07.10.2016 og
angivet som gældende fra 07.07.2016 (62
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ole Lundsgaard Andersen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 3 | 7 | 3 |
| Pct. | 35 % | 0 % | 0 % | 15 % | 35 % | 15 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ole Lundsgaard Andersen(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 14 | 2 | 10 |
| Pct. | 28 % | 39 % | 6 % | 28 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration