NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Allan Kildahl Thomsen(virk.: 5) | 0 % | 20,00 % | 20,00 % | 40,00 % |
Svend Anker Jørgensen(virk.: 12) | 25,00 % | 25,00 % | 33,33 % | 41,67 % |
Pct. | 17,65 % | 23,53 % | 29,41 % | 41,18 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Søndervigvej 14, 2720 Vanløse
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
12.01.2012 | 17,95 (km) | Brogrenen 6, 2635 Ishøj | Søndervigvej 14, 2720 Vanløse |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 19.02.2014 og
angivet som gældende fra 26.03.2007 (2514
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Allan Kildahl Thomsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 |
Svend Anker Jørgensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 5 | 6 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 6 % | 0 % | 0 % | 41 % | 53 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Allan Kildahl Thomsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 3 | 0 | 0 |
Svend Anker Jørgensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 5 | 0 | 1 |
Sum | 18 | 8 | 0 | 1 |
Pct. | 67 % | 30 % | 0 % | 4 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |