89 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Poul Dahl Larsen(virk.: 5) Legale ejere | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Marianne Hald(virk.: 4) Legale ejere | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % | 100,00 % |
| Pct. | 88,89 % | 88,89 % | 88,89 % | 88,89 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Møllevænget 40, 9560 Hadsund
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.11.2007 | 23,53 (km) | Havnen 10, 9370 Hals | Møllevænget 40, 9560 Hadsund |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 26.05.2017 og
angivet som gældende fra 21.03.2007 (3687
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Poul Dahl Larsen(virk.: 5) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Marianne Hald(virk.: 4) Legale ejere | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 89 % | 0 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Poul Dahl Larsen(virk.: 5) Legale ejere | 0 | 4 | 1 | 1 |
| Marianne Hald(virk.: 4) Legale ejere | 0 | 4 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 8 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 73 % | 9 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration