80 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Niels Madsen(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Pct. | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % | 80,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Dådyrvej 58, 4050 Skibby
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 23.07.2008 | 42,21 (km) | Åskrænten 1, 4070 Kirke Hyllinge | Violvænget 22, 4550 Asnæs |
| 07.04.2014 | 31,60 (km) | Violvænget 22, 4550 Asnæs | Munkholmvej 166, 4300 Holbæk |
| 15.11.2022 | 24,73 (km) | Munkholmvej 166, 4300 Holbæk | Dådyrvej 58, 4050 Skibby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 28.09.2023 og
angivet som gældende fra 15.11.2022 (317
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Niels Madsen(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 83 % | 0 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Niels Madsen(virk.: 6) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 4 | 3 | 5 |
| Pct. | 0 % | 33 % | 25 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration