NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Lars Errebo(virk.: 11) | 27,27 % | 27,27 % | 36,36 % | 63,64 % |
Normann Errebo(virk.: 8) | 25,00 % | 25,00 % | 37,50 % | 75,00 % |
Tommy Petersen(virk.: 60) | 6,67 % | 6,67 % | 6,67 % | 15,00 % |
Pct. | 11,39 % | 11,39 % | 13,93 % | 27,85 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Kastanie Allé 20, 2720 Vanløse
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 22.08.2008 (1378
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Lars Errebo(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 7 | 0 | 2 |
Normann Errebo(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 2 |
Tommy Petersen(virk.: 60) Ikke aktiv i virksomheden. | 35 | 0 | 0 | 9 | 16 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 47 % | 0 % | 0 % | 28 % | 20 % | 5 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Lars Errebo(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 5 | 2 | 3 |
Normann Errebo(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 2 | 2 | 2 |
Tommy Petersen(virk.: 60) Ikke aktiv i virksomheden | 47 | 28 | 0 | 10 |
Sum | 56 | 35 | 4 | 15 |
Pct. | 51 % | 32 % | 4 % | 14 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |