NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Paul Bjerring(virk.: 88) | 3,41 % | 7,95 % | 10,23 % | 13,64 % |
Torben Kjeldsen(virk.: 23) | 47,83 % | 52,17 % | 52,17 % | 60,87 % |
Ole Frederik Lundis(virk.: 11) | 0 % | 18,18 % | 18,18 % | 27,27 % |
Pct. | 11,48 % | 17,21 % | 18,85 % | 23,77 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Bodil Møllevej 8, 8362 Hørning
Personer: (1)
Paul Bjerring
Ingen nuværende registrering.
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 21.03.2007 (584
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Paul Bjerring(virk.: 88) Ikke aktiv i virksomheden. | 49 | 0 | 0 | 12 | 23 | 4 |
Torben Kjeldsen(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 13 | 3 | 4 |
Ole Frederik Lundis(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 3 | 5 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 44 % | 0 % | 1 % | 23 % | 25 % | 7 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Paul Bjerring(virk.: 88) Ikke aktiv i virksomheden | 82 | 16 | 3 | 5 |
Torben Kjeldsen(virk.: 23) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 14 | 4 | 3 |
Ole Frederik Lundis(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 6 | 0 | 5 |
Sum | 99 | 36 | 7 | 13 |
Pct. | 64 % | 23 % | 5 % | 8 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |