LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Ole Sangill(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Henrik Edward Sangill | 01.01.2007 | Borupvej 51, 4683 Rønnede |
| Steen Sangill | 01.01.2007 | Kalbyrisvej 14, 4700 Næstved |
| Tony Sangill | 01.01.2007 | Solbakkevej 46, 4684 Holmegaard |
| Jonna Hartmann Sangill | 01.01.2018 | Tokesvej 3, 4684 Holmegaard |
| Aktive virksomheder: (5) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Ejendomsselskabet Møllegårdsvej 3C ApS | 38018124 | NORMAL | Udlejning af erhvervsejendomme (682040) |
| HS AF 2006 HOLDING ApS | 30173317 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| SS AF 2006 HOLDING ApS | 30173848 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Sangill Grafisk ApS | 29803560 | NORMAL | Anden trykning (181200) |
| TS AF 2006 HOLDING ApS | 30174623 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.02.2017 og angivet som gældende fra 18.12.2008 (2982 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| SANGILL DENMARK A/S | 81822514 |
| SANGILL DESIGN ApS | 31424364 |
| SANGILL DESIGN HOLDING ApS | 35401377 |
| Sangill Ejendomsinvest ApS | 36682582 |
| Sangill Grafisk ApS | 29803560 |
| SANGILL HOLDING ApS | 28679025 |
| SANGILL JENSEN HOLDING ApS | 30517717 |
| SANGILL MIKKELSEN A/S | 81822514 |
| SANGILL SCANIGROS A/S | 81822514 |
| San Giovanni A/S | 87237028 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ole Sangill(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jonna Hartmann Sangill(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Henrik Edward Sangill(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Steen Sangill(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Tony Sangill(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 58 % | 0 % | 0 % | 0 % | 11 % | 32 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Ole Sangill(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Jonna Hartmann Sangill(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 1 | 0 |
| Henrik Edward Sangill(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 4 | 0 | 5 |
| Steen Sangill(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 5 | 0 | 4 |
| Tony Sangill(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 5 | 0 | 4 |
| Sum | 2 | 15 | 1 | 13 |
| Pct. | 6 % | 48 % | 3 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||