8 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mirela Tanovic(virk.: 12) Fuldt ansvarlig deltagere | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Pct. | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Primulavej 23, 6000 Kolding
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Primulavej 23, 6000 Kolding
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 15.05.2007 | 4,43 (km) | Cedervej 24, 6000 Kolding | Agtrupvej 105, 6000 Kolding |
| 30.12.2009 | 1,06 (km) | Agtrupvej 105, 6000 Kolding | Pakhustorvet 4, 6000 Kolding |
| 11.07.2011 | 1,94 (km) | Pakhustorvet 4, 6000 Kolding | Olaf Ryes Gade 7R, 6000 Kolding |
| 31.08.2011 | 4,55 (km) | Olaf Ryes Gade 7R, 6000 Kolding | Primulavej 23, 6000 Kolding |
| TCMT. |
| Sidst opdateret den 26.05.2014 og
angivet som gældende fra 01.05.2014 (3785
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mirela Tanovic(virk.: 12) Fuldt ansvarlig deltagere | 6 | 0 | 0 | 1 | 3 | 2 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 8 % | 25 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mirela Tanovic(virk.: 12) Fuldt ansvarlig deltagere | 10 | 10 | 2 | 10 |
| Pct. | 31 % | 31 % | 6 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration