0 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Torben Andersen(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Torben Andersen |
16.07.2018
|
Banegårdsparken 1A, 8300 Odder
|
Nuværende adresse:
Skernvej 6 kl., 8000 Aarhus C
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|
T. ANDERSEN HOLDING ApS |
30276523
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Skernvej 6, kl., 8000 Aarhus C
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
20.05.2017 | 38,07 (km) | Grønvej 17, 8300 Odder | Åbogade 38G, 8200 Aarhus N |
02.04.2018 | 1,68 (km) | Åbogade 38G, 8200 Aarhus N | Skernvej 6, 8000 Aarhus C |
T. ANDERSEN HOLDING ApS. |
Sidst opdateret den 19.02.2007 og
angivet som gældende fra 19.02.2007 (6472
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Torben Andersen(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 33 % | 17 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Torben Andersen(virk.: 6) Direktionen, Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 4 | 1 | 5 |
Pct. | 17 % | 33 % | 8 % | 42 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |