NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Tuncer Gültekin(virk.: 11) | 27,27 % | 36,36 % | 54,55 % | 63,64 % |
| Ole Nygaard Christoffersen(virk.: 9) | 22,22 % | 33,33 % | 55,56 % | 77,78 % |
| Pct. | 25,00 % | 35,00 % | 55,00 % | 70,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Borgergade 14, 8600 Silkeborg
Personer: (1)
Zora Boskov
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 03.07.2007 | 0,45 (km) | Ansvej 31, 8600 Silkeborg | Borgergade 14, 8600 Silkeborg |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 23.01.2007 (1725
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Tuncer Gültekin(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 6 | 1 | 1 |
| Ole Nygaard Christoffersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 7 | 0 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 15 % | 0 % | 5 % | 65 % | 5 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Tuncer Gültekin(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 9 | 1 | 4 |
| Ole Nygaard Christoffersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 6 | 1 | 2 |
| Sum | 5 | 15 | 2 | 6 |
| Pct. | 18 % | 54 % | 7 % | 21 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration