23 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Yurdum Karakaplan(virk.: 13) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 23,08 % | 23,08 % | 23,08 % | 30,77 % |
| Pct. | 23,08 % | 23,08 % | 23,08 % | 30,77 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Buddingevej 211, 2860 Søborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Buddingevej 211, 2860 Søborg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.03.2014 | 11,72 (km) | Øresund Parkvej 18, 2300 København S | Nordre Fasanvej 52, 2000 Frederiksberg |
| 22.02.2016 | 7,27 (km) | Nordre Fasanvej 52, 2000 Frederiksberg | Roskildevej 308, 2610 Rødovre |
| 29.03.2022 | 9,39 (km) | Roskildevej 308, 2610 Rødovre | Buddingevej 211E, 2860 Søborg |
| Mainrock Investment ApS. |
| Sidst opdateret den 18.05.2022 og
angivet som gældende fra 28.03.2022 (763
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Yurdum Karakaplan(virk.: 13) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 9 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
| Pct. | 69 % | 0 % | 0 % | 31 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Yurdum Karakaplan(virk.: 13) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 12 | 0 | 12 |
| Pct. | 8 % | 46 % | 0 % | 46 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration