NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Saad Semmy Hafeez(virk.: 6) | 50,00 % | 50,00 % | 66,67 % | 66,67 % |
| Waqas Hafeez(virk.: 7) | 42,86 % | 42,86 % | 57,14 % | 57,14 % |
| Pct. | 46,16 % | 46,16 % | 61,54 % | 61,54 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Sluseholmen 2-4, 2450 København SV
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 08.09.2011 | 2,52 (km) | Dybbølsgade 59, 1721 København V | Sluseholmen 2, 2450 København SV |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 08.08.2011 (742
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Saad Semmy Hafeez(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 2 |
| Waqas Hafeez(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 1 | 3 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 15 % | 46 % | 8 % | 31 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Saad Semmy Hafeez(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 4 | 2 | 3 |
| Waqas Hafeez(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 5 | 2 | 5 |
| Sum | 0 | 9 | 4 | 8 |
| Pct. | 0 % | 43 % | 19 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration