60 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Martin Anker Wiedemann(virk.: 5) Legale ejere | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Pct. | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % | 60,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Kongshøj Alle 12, 5300 Kerteminde
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (2)
Mette Mannerup Wiedemann
Martin Anker Wiedemann
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Riddergade 12, 4700 Næstved | Riddergade 12, 4700 Næstved |
| 07.11.2007 | 154,30 (km) | Riddergade 12, 4700 Næstved | Kongensgade 31A, 5000 Odense C |
| 26.11.2009 | 28,99 (km) | Kongensgade 31A, 5000 Odense C | Kongshøj Alle 12, 5300 Kerteminde |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 14.06.2018 og
angivet som gældende fra 11.06.2014 (1456
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Martin Anker Wiedemann(virk.: 5) Legale ejere | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 60 % | 0 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Martin Anker Wiedemann(virk.: 5) Legale ejere | 0 | 4 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 57 % | 14 % | 29 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration