0 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Viggo Esig Andersen(virk.: 12) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Tømmervej 6-8, 6650 Brørup
Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
---|
ESIG TRANSPORT ApS |
30238508
|
NORMAL
|
Vejgodstransport
(494100)
|
Esig Holding ApS |
30238494
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Esig Invest ApS |
35384073
|
NORMAL
|
Detailhandel med husholdnings- eller boligudstyr, bortset fra elektriske apparater, via internet
(479113)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
25.03.2019 | 15,93 (km) | Møllevej 2, 6622 Bække | Tømmervej 6, 6650 Brørup |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 18.05.2021 og
angivet som gældende fra 25.03.2019 (647
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Viggo Esig Andersen(virk.: 12) Fuldt ansvarlig deltagere | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Pct. | 83 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 17 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Viggo Esig Andersen(virk.: 12) Fuldt ansvarlig deltagere | 10 | 8 | 4 | 11 |
Pct. | 30 % | 24 % | 12 % | 33 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |