0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Pedersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Jan Pedersen |
28.03.2020
|
Århusvej 1, 8400 Ebeltoft
|
Nuværende adresse:
Mejlsvej 73, 6800 Varde
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 19.04.2012 | 4,23 (km) | Daddellunden 5, 6705 Esbjerg Ø | Januarvej 8D, 6705 Esbjerg Ø |
| 04.04.2016 | 0,00 (km) | Januarvej 8D, 6705 Esbjerg Ø | Januarvej 8D, 6705 Esbjerg Ø |
| 10.03.2019 | 19,87 (km) | Januarvej 8D, 6705 Esbjerg Ø | Mejlsvej 73, 6800 Varde |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.02.2021 og
angivet som gældende fra 10.03.2019 (693
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Pedersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Pedersen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration