NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dan Ravnsbæk Zaccho(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Thomas Nørgaard(virk.: 20) | 10,53 % | 10,53 % | 10,53 % | 10,53 % |
| Pct. | 10,03 % | 10,03 % | 10,03 % | 10,03 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Underupvej 8, 8740 Brædstrup
Personer: (3)
Magnus Nørgaard
Thomas Nørgaard
Lisbeth Nørgaard
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Underupvej 8, 8740 Brædstrup | Underupvej 8, 8740 Brædstrup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 26.10.2006 (2203
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dan Ravnsbæk Zaccho(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Thomas Nørgaard(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 2 | 4 | 4 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 48 % | 0 % | 0 % | 14 % | 19 % | 19 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dan Ravnsbæk Zaccho(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Thomas Nørgaard(virk.: 20) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 11 | 3 | 15 |
| Sum | 9 | 11 | 3 | 16 |
| Pct. | 23 % | 28 % | 8 % | 41 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration