NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Libak(virk.: 11) | 0 % | 0 % | 9,09 % | 9,09 % |
| Per Bisgaard(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 6,67 % | 6,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Per Bisgaard |
31.03.1989
|
Klarupvej 8, 9270 Klarup
|
| Peter Libak |
04.02.2020
|
Halkærvej 24B, 9240 Nibe
|
Nuværende adresse:
Halkærvej 24, 9240 Nibe
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 05.08.2006 (922
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Libak(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden. | 8 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Per Bisgaard(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 73 % | 0 % | 0 % | 7 % | 13 % | 7 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Libak(virk.: 11) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 6 | 1 | 8 |
| Per Bisgaard(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 3 | 0 | 5 |
| Sum | 6 | 9 | 1 | 13 |
| Pct. | 21 % | 31 % | 3 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration