NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Beinta av Reyni(virk.: 4) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Leif Thomsen(virk.: 8) | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Beinta av Reyni |
12.07.2005
|
Küchlersgade 12, 1774 København V
|
| Leif Thomsen |
23.02.2011
|
Küchlersgade 12, 1774 København V
|
Nuværende adresse:
Küchlersgade 12, 1774 København V
Personer: (2)
Leif Thomsen
Beinta av Reyni
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 16.12.2013 og
angivet som gældende fra 20.12.2006 (2547
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Beinta av Reyni(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Leif Thomsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 8 % | 17 % | 8 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Beinta av Reyni(virk.: 4) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 1 | 4 |
| Leif Thomsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 5 | 1 | 4 |
| Sum | 4 | 6 | 2 | 8 |
| Pct. | 20 % | 30 % | 10 % | 40 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration