NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rasmus Bork-Nielsen(virk.: 17) | 0 % | 0 % | 0 % | 5,88 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 5,88 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Amagerbrogade 18 5., 2300 København S
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| PONTOPS ApS |
32475485
|
NORMAL
|
Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.
(649900)
|
| Pontops Consulting ApS |
39198134
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (1)
Robert Jack Lee Wright
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 04.12.2006 | 3,27 (km) | Rosenborggade 3, 1130 København K | Amagerbrogade 18, 2300 København S |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 30.11.2006 (812
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rasmus Bork-Nielsen(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 1 | 5 | 1 |
| Pct. | 59 % | 0 % | 0 % | 6 % | 29 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rasmus Bork-Nielsen(virk.: 17) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 14 | 1 | 14 |
| Pct. | 6 % | 45 % | 3 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration