25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ceial Dogan(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 25,00 % | 50,00 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Pct. | 25,00 % | 50,00 % | 62,50 % | 62,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ceial Dogan |
04.10.2021
|
Skuldelevvej 7A, 4050 Skibby
|
Nuværende adresse:
Nyvej 2, 4050 Skibby
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 04.09.2012 | 62,16 (km) | Gravervænget 16, 2400 København NV | Nordmandsvænget 8O, 4050 Skibby |
| 11.12.2017 | 1,75 (km) | Nordmandsvænget 8O, 4050 Skibby | Nyvej 2A, 4050 Skibby |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 08.12.2021 og
angivet som gældende fra 11.12.2017 (1458
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ceial Dogan(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 2 | 3 | 0 | 1 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 25 % | 38 % | 0 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ceial Dogan(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 7 | 2 | 6 |
| Pct. | 6 % | 44 % | 13 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration