LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Jesper Hannesbo(virk.: 10) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Jan Ekmann Hørsel(virk.: 50) | 20,00 % | 26,00 % | 30,00 % | 36,00 % |
| Brian Vestergaard(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| René Bysted(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Per Overgaard Christensen(virk.: 16) | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % | 6,25 % |
| Henrik Eikre Storinggaard(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Gitte Hannesbo(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Peter Høje Kristensen(virk.: 3) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 13,92 % | 17,72 % | 20,25 % | 24,05 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Jesper Hannesbo |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Jan Ekmann Hørsel | 01.01.2007 | Digevænget 12, 9800 Hjørring |
| Peter Høje Kristensen | ||
| Per Overgaard Christensen | 25.07.2010 | Store Torv 2B, 7700 Thisted |
| Henrik Eikre Storinggaard | ||
| Brian Vestergaard | 20.10.2018 | Solvej 61, 7120 Vejle Øst |
| René Bysted | 31.10.2019 | Strandlodsvej 67A, 2300 København S |
| Gitte Hannesbo |
| Aktive virksomheder: (10) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| BOXER RETAIL K/S | 31411912 | UNDERKONKURS Indkaldelse til fordringsprøvelse 5 | Tøjforretninger (477110) |
| CK Ejendomme Danmark ApS | 38714015 | NORMAL | Anden udlejning af boliger (682030) |
| CU CU CAFÉ OG RESTAURANT ApS | 27368611 | NORMAL | Restauranter (561010) |
| Café Fry Bruuns ApS | 40573992 | NORMAL | Restauranter (561010) |
| Den Græske Delikatesse v/Allan Babai | 27780520 | Aktiv | Anden detailhandel med fødevarer i specialforretninger (472900) |
| HELBO ApS | 10148669 | NORMAL | Tøjforretninger (477110) |
| Helbo - Wagner ApS | 34454698 | NORMAL | Detailhandel med tekstiler, beklædningsartikler og fodtøj fra stadepladser og markeder (478200) |
| Marmaris v/Ihsan Üztoprak | 21941638 | Aktiv | Pizzeriaer, grillbarer, isbarer mv. (561020) |
| SushiMania ApS | 36019190 | NORMAL | Restauranter (561010) |
| SushiMania Holding ApS | 38640623 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 27.02.2019 og angivet som gældende fra 23.06.2006 (4632 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Mr. Green Clean | 40496513 |
| Mr. GreenHead IVS | 39885905 |
| Mr. Grey Holding ApS | 11228844 |
| MR.HAIR V/KLAUS NIELSEN | 17935798 |
| Mr. Hall Holding IVS | 39337428 |
| Mr. Hansen ApS | 33069359 |
| MR. HARRIS VEGGERBY HERREEKVIPERING ApS | 47096812 |
| MR. HEADHUNTER'S BARBER SHOP ApS | 35638172 |
| MR. HESS | 35504419 |
| MR. HOFF ApS | 30554752 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jesper Hannesbo(virk.: 10) Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 7 | 2 |
| Pct. | 10 % | 0 % | 0 % | 0 % | 70 % | 20 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jan Ekmann Hørsel(virk.: 50) Ikke aktiv i virksomheden. | 26 | 0 | 1 | 17 | 4 | 2 |
| Brian Vestergaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| René Bysted(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Per Overgaard Christensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 10 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1 |
| Henrik Eikre Storinggaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 |
| Gitte Hannesbo(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Peter Høje Kristensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 |
| Sum | 1 | 0 | 0 | 0 | 7 | 2 |
| Pct. | 49 % | 0 % | 1 % | 23 % | 20 % | 6 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Jesper Hannesbo(virk.: 10) Reelle ejere | 2 | 7 | 2 | 8 |
| Pct. | 11 % | 37 % | 11 % | 42 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Jan Ekmann Hørsel(virk.: 50) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 0 | 1 | 47 |
| Brian Vestergaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 1 | 0 |
| René Bysted(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 2 | 1 | 3 |
| Per Overgaard Christensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 15 | 10 | 0 | 8 |
| Henrik Eikre Storinggaard(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Gitte Hannesbo(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Peter Høje Kristensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 2 |
| Sum | 26 | 14 | 3 | 61 |
| Pct. | 25 % | 13 % | 3 % | 59 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||