NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jan Ryehauge(virk.: 7) | 14,29 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Karsten Andersen(virk.: 6) | 16,67 % | 33,33 % | 33,33 % | 50,00 % |
| Pct. | 15,39 % | 30,77 % | 30,77 % | 38,46 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Stærmosegårdsvej 16, 5230 Odense M
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.04.2008 | 5,44 (km) | Carl Baggers Allé 35, 5250 Odense SV | Stærmosegårdsvej 16, 5230 Odense M |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 12.09.2017 og
angivet som gældende fra 06.06.2006 (4116
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jan Ryehauge(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Karsten Andersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 38 % | 0 % | 0 % | 38 % | 15 % | 8 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jan Ryehauge(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 5 | 1 | 6 |
| Karsten Andersen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 4 | 0 | 3 |
| Sum | 5 | 9 | 1 | 9 |
| Pct. | 21 % | 38 % | 4 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration