43 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Grumsen(virk.: 7) Legale ejere | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 57,14 % |
| Pct. | 42,86 % | 42,86 % | 42,86 % | 57,14 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Peter Grumsen |
15.03.2016
|
Halmtorvet 30, 1700 København V
|
Nuværende adresse:
Halmtorvet 30 5. tv., 1700 København V
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.12.2009 | 4,62 (km) | Rørholmsgade 24, 1352 København K | Rolfs Plads 9, 2000 Frederiksberg |
| 13.12.2010 | 3,51 (km) | Rolfs Plads 9, 2000 Frederiksberg | Halmtorvet 30, 1700 København V |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 04.01.2018 og
angivet som gældende fra 02.06.2006 (4136
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Grumsen(virk.: 7) Legale ejere | 0 | 0 | 1 | 3 | 3 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 14 % | 43 % | 43 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Grumsen(virk.: 7) Legale ejere | 1 | 7 | 0 | 3 |
| Pct. | 9 % | 64 % | 0 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration