33 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Torben Nielsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Pct. | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % | 33,33 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Torben Nielsen |
17.08.2020
|
Børkop Huse 101, 7080 Børkop
|
Nuværende adresse:
Børkop Huse 101, 7080 Børkop
Personer: (1)
Torben Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Knudsvej 6, 7080 Børkop | Knudsvej 6, 7080 Børkop |
| 28.08.2020 | 0,00 (km) | Knudsvej 6, 7080 Børkop | Industrivej 25B, 7080 Børkop |
| 27.02.2023 | 1,70 (km) | Industrivej 25B, 7080 Børkop | Børkop Huse 101, 7080 Børkop |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 13.03.2023 og
angivet som gældende fra 01.04.2006 (6190
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Torben Nielsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 0 % | 33 % | 0 % | 33 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Torben Nielsen(virk.: 3) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Pct. | 17 % | 33 % | 17 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration