NAN % konkurs / tvangsopløst
Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Mike Ankersen Zernichow(virk.: 7) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Edvin Zernichow(virk.: 10) | 40,00 % | 60,00 % | 70,00 % | 80,00 % |
Pct. | 23,53 % | 35,29 % | 41,18 % | 47,06 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Helgesvej 5 st. th., 2000 Frederiksberg
Ingen aktiver virksomheder registreret på adressen.
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
27.02.2009 | 0,00 (km) | Helgesvej 5A, 2000 Frederiksberg | Helgesvej 5A, 2000 Frederiksberg |
Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 23.05.2006 (2351
dage). |
Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Mike Ankersen Zernichow(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
Edvin Zernichow(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 1 | 7 | 0 | 0 |
Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 29 % | 0 % | 6 % | 53 % | 0 % | 12 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Mike Ankersen Zernichow(virk.: 7) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 2 | 1 | 5 |
Edvin Zernichow(virk.: 10) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 11 | 0 | 5 |
Sum | 5 | 13 | 1 | 10 |
Pct. | 17 % | 45 % | 3 % | 34 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |