NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Eske Manfeldt-Kongstad(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jens Lars Jespersen(virk.: 9) | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Pct. | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Storegade 35, 6200 Aabenraa
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 01.01.2007 | 0,00 (km) | Storegade 35, 6200 Aabenraa | Storegade 35, 6200 Aabenraa |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 28.04.2006 (2751
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Eske Manfeldt-Kongstad(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Jens Lars Jespersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 5 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 45 % | 0 % | 0 % | 9 % | 36 % | 9 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Eske Manfeldt-Kongstad(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 1 | 2 | 0 |
| Jens Lars Jespersen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 6 | 0 | 6 |
| Sum | 4 | 7 | 2 | 6 |
| Pct. | 21 % | 37 % | 11 % | 32 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration