NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Jesper Søndergaard Matthiesen(virk.: 12) | 8,33 % | 8,33 % | 8,33 % | 16,67 % |
| Henrik Lind(virk.: 12) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 4,17 % | 4,17 % | 4,17 % | 8,34 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Nygaardsvej 39, 8300 Odder
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ImSocial |
41172185
|
Aktiv
|
Reklamebureauer
(731110)
|
Personer: (2)
Mads Bust Johansen
Johanne Reedtz Vestergaard
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.04.2006 (94
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Jesper Søndergaard Matthiesen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 |
| Henrik Lind(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 9 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 67 % | 0 % | 0 % | 8 % | 8 % | 17 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Jesper Søndergaard Matthiesen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 5 | 11 | 2 | 4 |
| Henrik Lind(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 6 | 11 | 2 | 10 |
| Sum | 11 | 22 | 4 | 14 |
| Pct. | 22 % | 43 % | 8 % | 27 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration