NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Stig Skanse Hinge(virk.: 98) | 0 % | 1,02 % | 1,02 % | 4,08 % |
| Finn Leif Jensen(virk.: 6) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 0,96 % | 0,96 % | 3,84 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Rodvigsballevej 9, 8740 Brædstrup
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 18.01.2010 | 83,65 (km) | Hjortshøjvej 100A, 8250 Egå | Rodvigsballevej 9, 8740 Brædstrup |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 16.06.2006 (2236
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Stig Skanse Hinge(virk.: 98) Ikke aktiv i virksomheden. | 50 | 0 | 1 | 3 | 23 | 21 |
| Finn Leif Jensen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden. | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 49 % | 0 % | 1 % | 3 % | 24 % | 23 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Stig Skanse Hinge(virk.: 98) Ikke aktiv i virksomheden | 20 | 74 | 5 | 23 |
| Finn Leif Jensen(virk.: 6) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 3 | 2 |
| Sum | 21 | 76 | 8 | 25 |
| Pct. | 16 % | 58 % | 6 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration